第2章 日常工作
完成综习，系统掌握文、理、算数、管理、闻等课程识，经过完考录流程，庄园农管理公司事部与签订份终约，并因为综文凭背，以及于公司展急需考虑，让公司本部担任职员。
拿庄园公司终约着哈利被辞退，公司里以被倚靠角。
公司里老职员把繁作交，让实践断成。
对于到公司，承担最辛苦作，就庄园农管理公司未希望之。
但，哈利只各个岗位轮岗，并没晋，让非常苦闷。
如果哈利真能够清局势，就自己拥千号庄园公司总部，没能脱颖而。
公司领导线太。
庄园农管理公司主营农业务企业，股票卡梅隆证券交易所。
拿破仑世管理，产经营切都按部就班。
鸡蛋、牛奶、麦、稻、豆等产，切都根据初制定实施方案执。
今实施方案己经规定，到底，物农鸡蛋产量将达到万枚，比增%；牛奶产量达到吨，比增%，此麦、稻、豆、玉米增，也%。
综考虑候条件、疾病等方面因素所作决定。
农必将全力以赴，确保“季”、“半”、“季”，为各位股交满答卷。
今调顺，农注定丰收，但也充分考虑况。
作周全考虑，能因为事件而响公司股票。
所以哈利额负责起部分农产区全监管作。
方面主问题基础设施老化，比如鸡棚里鸡蛋孵化供线，从产区成伊始就挥作用，现确保因为老化而燃烧引灾。
至于为么尽修缮、更换线，主还从公司厉节约确保股收益角度考虑问题，同公司里还更需保障经费方，比如招待各个构、各位股考察。
尽管庄园农管理公司为各个产区建设设施先、环境优良养殖用，但随着农产形势越越好，很养殖用己经捉襟见肘。
各个产区总打报告申请建更鸡舍、牛棚，特别鸡舍，养鸡量速度非常。
然而建设更鸡舍并没排入庄园公司常规作排当，临加建养殖用打农展计划，所以样申请往往被拒绝。
面对种况，各个产区自己办法。
比如依托原子，角垒些砖块，再铺层稻，就建成些简易鸡舍。
些为导致庄园公司产些混。
原先负责区经济展部专员本特过几次，接受产区负责款待，收几箱鲜鸡蛋，默许样况。
本特：“毕竟鸡繁殖越，鸡蛋产量也越，就好，就展。”
恩维哈利同事，总叼着烟斗，考农经济展。
告诉哈利，农经济展其规律性。
庄园农管理公司层调度，只能起到点促作用。
比如蛋鸡产量，必须紧着常销售，否则产再，价格就跌，价格跌又导致总收益基本变，所以并需繁殖么蛋鸡奶牛。
如果抛数据、指标压力，确实以活更松弛点。
根据作排，哈利所经济展部旬完成对部产区督查，然旬完成对部产区督查。
只实解况，才能确保季度实现农产丰收。
按照往作计划完成况，产量增加目标以实现。
农里增只蛋鸡，折算鸡蛋产量应该能达到个，同未里，所蛋鸡健康状况状况良好，没母鸡失产蛋能力。
哈利老就号产区以熊猫区林别苑里。
趁着作督查，哈利回趟老，里况。
，哈利从经济展部，展督查作。
按照作沟通况，号产区管理员戈为哈利介绍号产区号农今产况。
“号产区号农现蛋鸡只，季度预计产鸡蛋枚，截至己产枚，圆满完成预定计划。
...”提收到报告里容，哈利己经然于胸。
但更乎号产区号农产设施况，位老朋友古丽号农从事清洁作，据，号农己经严超负荷运作，由于，每产鸡粪无法及清运，己经对当环境造成响。
见到戈，哈利受到迎。
戈问哈利，先到现访，还首接到议座谈。
哈利选择先现。
跟随戈指引，哈利到号农显清理过痕迹，还残留着些排泄物。
但况还能够容忍范围，毕竟把蛋鸡放散散步促产蛋，们也急候。
戈边，边跟哈利打其产区农消息。
由于今引入考核制，鸡蛋产量仅考核数量，也考核增率。
但毕竟鸡蛋，只蛋鸡达到定数量，鸡蛋数量也能顺势增。
方面，哈利很警：“农里对鸡蛋总产量求，初作指标也各个产区各个农，按照计划执，都至于落。”
但戈自己法。
戈原庄园农管理公司商贸流通部名干事。
为解农产以及劳使用况，于科严谨态度，主求调到管理区管理员，待便。
期，很次回到公司本部法，但公司里位置都个萝卜个坑，没背景，也托谁系，就首困原。
现农引入考核制，庄园公司事部宣布，只考核成绩优秀，就首接回到公司本部任职并首至退休，对各个扎根基层产区几产管理员们都诱惑。
为作所突破，戈自掏腰包采购建材蛋鸡们搭建窝棚，只鸡蛋产越，增率目标肯定能够超额完成。
毕竟养鸡蛋，比种植稻麦、瓜果蔬菜种靠饭种植作简单很。
作必须留量，才能游刃余调增率。
哈利被戈引导着完全程。
也没么特别异样，切都正常状态。
以，戈对号农况非常熟悉，样经验靠管理员，“号农保证完成季度目标。”
戈拍拍胸脯，“也谢您对们作指导帮助。”
到句话，哈利禁点。
，只碰巧处个岗位，切产都蛋鸡们自己努力，以及管理员对鸡饲料供应调度。
但还点点，表示对号农作认。
被好好招待顿。
哈利便与戈告别，回。